任正非的名言警句(任正非的名言警句给我们的启示)

任正非接受BBC专访 美国不可能摧毁我们,世界需要华为丨外媒说

? 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基本,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰,没有好汉就没有能源。

? 惶者才能生存,偏执才能成功。

? 注解:言外之意,华为必须走向国际化。

Wang says always sides with peace World Chinadaily.com.cn

? 在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

? 目的是让企业内部更和谐、更富有活力,是为改良企业工号文化,并按照员工自愿原则。

? 管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理,即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。

? 忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

? 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。

? 华为没有成功,只是在成长 注解:华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功。

? 唯有惶者方能生存

? 我44岁的时候,在经营中被骗了200万,被国企南油集团除名,曾求留任遭拒绝,还背负还清200万债。妻子又和我离了婚,我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,创立华为公司。我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验,我唯有勇敢向前,我用了27年把华为带到世界500强,行业世界第一的位置。我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起

? 企业发展就是要发展一批狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

? 只有不要脸的人,才会成为成功的人。

? 活下去,是最大的动力!

? 虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

? 什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功,华为没有成功,只是在成长。

? 创新,就是“鲜花插在牛粪上”,华为就是牛粪,人家的东西就是鲜花,牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪,创新就是鲜花。

? 世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

? 注解:“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议。

? 回顾我自己已走过的历史,扪心自问,我一生无愧于祖国、无愧于人民,无愧于事业与员工,无愧于朋友,唯一有愧的是对不起父母,没条件时没有照顾他们,有条件时也没有照顾他们。摘自任正非

? 一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

? 大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

? 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

? 在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。

? 压强原则)在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。

26条精选任正非名言,值得品味的个性企业大佬的创业感悟

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