严格管理的警句
? 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己,但他做成了用友。
? 陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事《诗》、《书》!”
? 工于论人者,察己常疏。
? 探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。
? 以仁安人,以义正己。
? 在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
? 惧谗邪则思正身以黜恶。
? 恭默深思,搜求己过,自然日新月异,到底有受用处。
? 人恒过,然后能改,困于心,衡于虑,而后作。
? 君复自爱,莫为非行。
? 一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长
? 化人之心固甚难,自化之心更不易。化人可以程限之,自化元须有其志。
? 自律不严,何以服众。
? 未有不能自足而能足人者也,未有不能自治而能治人者也。
? 病人之病,忧人之忧。 ——出自
? 归咎于身,刻己自责。
? 夫人必自侮,而后人侮之。
? 天下无难处之事,只消得两个“如之何”;天下无难处之人,只消得三个“必自反”。
? 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
? 彼之理是,我之理非,我让之;彼之理非,我之理是,我容之。
? 管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理,即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。
? 任情返道,劳而无获。
? 与人不求备,检身若不及。
? 专治己而不责人者,己必成。
? 管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
? 自责之外,无胜人之术;自强之外,无上人之术。
? 并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。
? 内不自诬,外不诬人。
? 不以众人待其身,而以圣人望于人,吾未见其尊己也。
? 君子求诸已,小人求诸人。
? 只是不肯移,非不可移。
? 不可以律己之律律人。 ——出自(元)张养浩《牧民忠告》卷下。
? 善则称人,过则称己。
? 人之谤我也,与其能辩,不如能容,人之侮我也,与其能防,不如能化。
? 青春岂不惜,行乐非所欲。
? 病人之病,忧人之忧。 ——出自
? 但攻吾过,毋议人非。
? 真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
? 居心要宽,持身要严。
? 人不自知其过者,不明也。
? 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
? 君子不怨天,不尤人。
? 功业向上攀,官职直下觑。
? 人病舍其田而芸人之田,所求于人者重,而所以自任者轻。
? 当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。
? 省躬知任重,宁止冒荣非。
? 过者,圣贤所不能无也。自以为无过,而过乃大矣;自以为有过,而过自寡矣。
? 所求于己者多,故德行立。
? 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
? 未闻枉己而能正人者也。
? 行矣且无然,盖棺事乃了。
? 喜来时一点检,怒来时一点检,怠惰时一点检,放肆时一点检。
? 但终日不见己过,便绝圣贤之路。 ——出自
? 我所不能者,不敢以责人;人所必不能者,不敢以强人。
? 好责人者,自治必疏。
? 事后而议人得失,吹毛索垢,不肯丝毫放宽,试思己当其局,未必能效彼万一。
? 虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。
? 企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
? 辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。
? 不能胜寸心,安能胜苍穹?
? 天下有三检:众人用家检,贤人用国检,圣人用天下检。
? 第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情,我认为董事长就做这三件事。
? 上下怨天,下不尤人。
? 学者果能严于攻己,又能恕以及物,为仁之道,其在是乎!
? 专责己者,兼可成人之善;专责人者,适以长己之恶。
? 待己者,当于无过中求有过;待人者,当于有过中求无过。
? 要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。
? 人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。
? 以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。
? 其责人也详,其待己也廉。详,故人难于为善;廉,故自取也少。
? 平生五字律,头白不贪名。
? 以责人之心责己,则寡过。
? 圣人之于善也,无小而不举;其于过也,无微而不改。
? 见毁,而反之身者也。
? 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。
? 君子不镜于水而镜于人。镜于水,见面之容;镜于人则知吉凶。
? 事到全美处,怨我者难开指摘之端;行到至污处,爱我者莫施掩护之法。
? 于上深有所望,于下深有所责,其处己则莫不恕也而可乎?
? 一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。
? 正己而不求于人,则无怨。