领导者

领导者的五力与五层次
硬币两面的相互成就 读 组织文化与领导力 读书笔记
司发展的好坏、速度;公司的影响力,知名度等无疑都是评价一个公司前途的标准,然而公司如何发展,怎么控制发展的方向和速度。首先需要领导阶层的注入,其次是领导阶层的能力,再次是公司的管理制度及领导与员工之间的关系。

  作为一个领导者,不仅要有领导的风范还要具备领导的才能,能够运筹帷幄,掌握大局,能够预测行业的发展,公司的前景,这是其一。其次,作为领导者要能做到心胸开阔,能够控制公司人才的流动和合理的分配规划,追根揭底,一个领导者,智商要高,情商更要高。

  领导者如何去管理公司,管理员工。对于公司要能够果断,不可犹豫不决,寡言形式,这样只会让事情发展不前,措施良机。众所周知,凡事领导者,几乎都不喜欢笑;然而笑虽然仅仅是个微笑的动作,但是其带来的作用不可估量,对员工笑,可以调动其情绪,自然就可以调动其积极性,能够更有效率的去处理问题,因为情绪是可以传染的。工作上,对员工的褒奖可以让全部公司成员知道,但是对员工的批评却不能公众,否则会适得其反。工作上,要时刻关注员工的工作状态,工作程度,及时主动与员工沟通,能够即使提高其积极性,提高工作效率。

  领导者最好不要与员工之间有屏障,透明的可以让员工更加了解和清楚自己有一个怎样的领导,应该怎么和领导接触,应该如何去处理之间的关系。同时,可以规定员工可以跨只能反映情况,这样领导更能及时清楚的了解员工及各方面面临的问题,以便即使解决。切忌所有员工都知道的事情,而作为领导却一无所知,错过了除了问题的最佳时机。


领导者的7个特质 高管必备

相关推荐